[소비자경제] 김동환 기자 = 우리금융지주가 생산적 금융과 인공지능 전환을 양축으로 한 새해 경영 전략을 제시하며 금융의 역할을 '성장 촉진자'로 재정의했다.

임종룡 우리금융지주 회장은 2일 신년사를 통해 "금융은 자금 중개를 넘어 산업과 기업의 성장을 실질적으로 뒷받침해야 한다"며 "생산적 금융을 본격적으로 확대해 미래 성장동력을 확보하고, 포용금융을 통해 사회적 책임도 더욱 강화하겠다"고 밝혔다.

임 회장은 생산적 금융을 우리금융의 가장 중요한 경쟁력으로 꼽았다. 그는 "우리금융은 오랜 기간 기업금융을 중심으로 성장해 온 금융그룹"이라며 "산업 현장과 기업의 수요를 가장 잘 이해하고 있는 만큼, 실물경제에 기여하는 금융을 누구보다 효과적으로 구현할 수 있다"고 강조했다.

디지털 전략과 관련해서는 전사적 인공지능 전환(AX)을 핵심 과제로 제시했다. 임 회장은 "AI는 단순한 업무 효율화 도구가 아니라 금융 경쟁력을 좌우하는 핵심 인프라"라며 "그룹 전반의 AI 역량을 체계적으로 고도화해 디지털 신산업 분야에서도 주도권을 확보하겠다"고 말했다.

또한 그는 은행·보험·증권을 아우르는 종합금융그룹 시너지를 강화해 지속 가능한 성장 기반을 마련하겠다는 구상도 밝혔다. 계열사 간 협업을 통해 고객에게 보다 입체적인 금융 솔루션을 제공하고, 그룹 전체의 수익 구조와 안정성을 함께 끌어올리겠다는 전략이다.

한편, 우리은행을 이끄는 정진완 행장도 별도의 신년사를 통해 올해 경영 방향을 제시했다. 정 행장은 "고객 기반 확대, 수익성 강화, 미래 성장 준비, 책임 경영을 네 가지 핵심 축으로 삼아 조직 전반의 경쟁력을 끌어올리겠다"고 밝혔다.

특히 인사·조직 운영 측면에서의 변화를 예고했다. 정 행장은 "올해부터 개인 절대평가 제도를 도입해 구성원의 역량과 성과를 보다 객관적으로 평가할 것"이라며 "급변하는 금융 환경 속에서 스스로를 끊임없이 단련하고 변화에 앞서 나가는 조직이 돼야 한다"고 강조했다.

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